Компания Успешный бизнес Компания Успешный бизнес
Отправить письмо
О КОМПАНИИ    КОНТАКТЫ    БЛОГ    ПОИСК
 
 
 
 
 
 
 
 
Наша работа – помогать развитию и процветанию наших клиентов и партнеров

Консалтинг
Подбор персонала (по профессиональным и личностным критериям)
Коучинг
Обучение (краткосрочные бизнес-курсы, семинары и тренинги)
Логистический аудит

 

 КОНСАЛТИНГ

служба HR – аутсорсинг.  
«ВНЕШНЯЯ СЛУЖБА ПЕРСОНАЛА» - абонементное обслуживание компаний

управление и развитие:
  • разработка эффективных стратегий развития компании
  • оптимизация организационной - структуры и бизнес-процессов
  • совершенствование системы планирования и отчетности
  • осуществление изменений
  • разработка корпоративных стандартов
 
продвижение компании, товаров и услуг:
  • разработка эффективных стратегий продвижения товаров и услуг
  • оценка и разработка политики продаж компании
  • анализ и разработка конкурентных стратегий
  • аудит рекламы.
 
повышение производительности труда  за счет внутренних ресурсов: 
  • оценка производительности труда
  • выявление резервов повышения производительности труда
  • разработка программы повышения производительности труда
 
улучшение межфункционального взаимодействия подразделений:
  • аудит межфункционального взаимодействия между подразделениями
  • оптимизация организационной структуры, бизнес-процессов и информационных потоков компании
  • разработка новых стандартов обслуживания, внутрикорпоративного взаимодействия и нормативных документов
  • разработка и внедрение мер повышения эффективности горизонтальных и вертикальных коммуникаций
 
улучшение внутрифирменных коммуникаций и документооборота
  • разработка форм отчетности, планирования и информационного взаимодействия внутри и между структурами, подразделениями.
  • разработка и внедрение мер повышения эффективности коммуникаций
 
кадровый консалтинг
  • кадровый и мотивационный аудит
  • подбор персонала
  • оценка и аттестация персонала
  • корпоративные программы обучения
  • оценка эффективности программ обучения  
  • разработка системы  мотивации  персонала
  • разработка ключевых компетенций  сотрудников
  • семинары, тренинги, деловые игры - разработка оригинальных программ
  • разработка и проведение профессиональных конкурсов
  • формирование кадрового резерва
 
корпоративная культура:
  • развитие корпоративной культуры, как конкурентного преимущества формирование образа  компании, позиционирование
  • формирование основ корпоративной культуры в управления HR, факторы повышения мотивации и производительности персонала
  • разработка корпоративных норм и стандартов
  • внутренний и внешний PR
  • создание корпоративной книги
  • проведение корпоративных мероприятий
 
  ПОДБОР ПЕРСОНАЛА (ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ И ЛИЧНОСТНЫМ КРИТЕРИЯМ)
подбор персонала по заданным критериям.  
  • выявление потребности компании в персонале
  • составление запроса на подбор, формирование критериев отбора
  • разработка и организация рекламной кампании по привлечению кандидатов на заявленные  вакансии
  • отбор и оценка соискателей на заявленную вакансию по оригинальным методикам (тестирование, деловые игры, видеоинтервью)
  • организация собеседований с выбранными  кандидатами
  • разработка системы адаптация  выбранных кандидатов  на рабочем месте в компании
 
 КОУЧИНГ

Коучинг – поддержка решения бизнес задач

коучинг для руководителей
  • коучинг, как рычаг создания конкурентных преимуществ
  • разработка эффективных стратегий
  • отличие и преимущество коучинга от существующих стилей менеджмента
 
индивидуальный коучинг
  • мобилизация необходимых качеств личности для решения конкретной задачи
  • коуч-менеджер: личностный рост и личностные резервы
 
коучинг с группой
  • обучение стилю управлению, достижение конкретной цели, работа  с идеями, с планом)
  • работа с проблемами и ошибками персонала в режиме коучинга
  • Включение глубоких мотивационных структур у персонала
  • Коуч-обучение персонала
 
 ОБУЧЕНИЕ
Комплексная программа корпоративного обучения. 
Обучение проводится по проектному принципу, включая этапы:
  • Диагностика  и подготовка/адаптация  программы под задачи клиента
  • Проведение обучения. Программа строится – модулями.
  • Аудит и закрепление. Пост - тренинговое обслуживание
 
Наиболее востребованные темы обучения.
  • Эффективное управление
    • «Управление развитием бизнес» - практический семинар для руководителей и владельцев бизнеса.  
    • Тренинг управления
    • «Эффективный управляющий» - Цикл семинаров - тренингов для руководителей среднего звена
    • Принятие управленческих решений
    • Управление временем – тренинг.
    • «Время – деньги» - авторская деловая игра.
    • Управление сбытом
    • Конкурентная борьба
    • Привлечение и удержание клиентов
    • Деловое совещание.
    • Корпоративные мероприятия – как инструмент управления компанией. 
  • Эффективные коммуникации.
    • Проведение деловых переговоров
    • Эффективные коммуникации
    • Деловые коммуникации по телефону
  • Эффективные продажи
    • Тренинг эффективных продаж
    • «Магия продаж»
    • Тренинг активных продаж
    • Продажи по телефону
    • Искусство продаж VIP клиентам
    • Работа с возражениями клиентов.
    • Обучение торговых представителей:
      -тренинг продаж для торговых представителей
      -тренинг для супервайзеров.
  • Продвижение
    • Малобюджетная реклама  Анализ и разработка стратегий продвижения
    • Эффективная презентация
    • Эффективная работа на выставке
    • Проведение промо-акций на местах продаж
    • Мерчандайзинг: разработка стандартов
  • Управление персоналом
    • Формирование команды
    • Разрешение конфликтов в организации
    • Мотивация персонала
    • Ситуационное лидерство
    • 7 навыков лидера (по методике С. Кови, США)
    • Формирование корпоративной культуры
    • « Празднинг» - два в одном, веселый праздник – тренинг  /Шоу-тренинг/
    • Проведение корпоративных мероприятий
  • Командообразование
    • Формирование команды – «веревочный курс»
    • Экстремальные командные тренинги
  • Развитие потенциала личности и группы
    • «ИсЦЕЛИ свою жизнь» семинар личностного роста, целеполагания и расстановки приоритетов
    • «Мастер Удачи», или как реализовать желаемое
    • «Счастливый дистрибьютор» - оригинальная авторская программа для сетевого бизнеса.
 
 
  ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АУДИТ
Позволяет оценить состояние логистики на предприятии с точки зрения экономической эффективности, а при необходимости организовать и оптимизировать службу логистики.

В рамках данного направления мы предлагаем:
Организация работы складского комплекса или транспортного отдела "с нуля".
  • определение оптимальных складских площадей, складской техники и оборудования,
  • разработки системы складирования, обработки груза, системы доставки для клиента,
  • помощь в подборе квалифицированного персонала,
  • разработка и внедрение технологий работы логистического комплекса (поставка, склад, транспорт, документооборот),
  • разработка и налаживание работы системы продаж с условием доставки товара клиенту, организация дистрибьюторской логистики.
Реорганизация имеющегося отдела логистики и склада в связи с:
  • увеличением объемов товарного потока, изменением номенклатуры товарных групп,
  • расширением или сокращением складских площадей,
  • необходимостью внедрения новых технологий складской обработки.
Сокращение ошибок в работе отдела логистики связанные с:
  • срывами поставок,
  • пересортицей, неправильной маркировкой,
  • недогрузом, возвратом брака,
  • простоями транспорта, различного рода "авралами" и неконтролируемыми процессами,
  • текучкой кадров.
 
 
  Главная Блог Услуги Публикации Новости Контакты Поиск Форум  
Наверх
  УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС © 2006-2012